TINU

Intervenție pentru afaceri blocate (Stabilizare)

Name: Intervenție pentru afaceri blocate (Stabilizare)
Brand: TINU
SKU: TINU-BIZ-STABILIZE
Availability: InStock

0,00 RON

Sale Sold out

Taxes included.

Intervenție pentru afaceri blocate (Stabilizare) este un serviciu de „turnaround” operațional. Scopul nu este să facem promisiuni mari, ci să punem ordine, control și predictibilitate în afacerea ta, astfel încât să poți crește fără să te prăbușești din cauza haosului intern.

Lucrăm pe mentalitatea TINU: de acasă, direct pe masă — adică plecăm de la realitatea din teren (acasă), selectăm intervențiile corecte și livrăm rezultate verificabile (pe masă): roluri clare, SOP-uri minime, KPI și ritm de control.

Obligatoriu înainte de livrare: Call de Sinteză (30 sau 60 min)

Acest produs necesită adăugarea în coș a unui Call de Sinteză (30 min sau 60 min) – fie pentru acest serviciu, fie pentru o listă de servicii selectate.
În call stabilim: simptomele, cauzele probabile, aria intervenției, livrabilele finale și calendarul realist.
Dacă ai deja un call programat în ultimele 7 zile, menționează în notele comenzii și îl validăm.

Semne că ai nevoie de stabilizare

Cashflow instabil / vânzări oscilante și lipsă de control pe costuri.
Livrare haotică: întârzieri, reclamații, „stingem incendii” zilnic.
Procese neclare: oamenii nu știu cine decide, cine execută, ce înseamnă „gata”.
Oferta/vânzările nu sunt aliniate cu capacitatea reală de livrare.

Ce obții (transformarea clientului)

De la „haos operațional” la proces minim funcțional (SOP + checklist).
De la „nu știm unde se pierde” la transparență (KPI, puncte de control).
De la „fiecare zi e urgență” la ritm săptămânal (plan, execuție, review).
De la blocaj la predictibilitate (ce facem, cine face, până când).

Ce include (livrabile standard)

Audit rapid (diagnostic): procese, roluri, costuri, livrare, comunicare.
Plan de stabilizare (2–4 săptămâni) cu priorități și ordinea corectă.
SOP-uri minime (proceduri scurte) + checklist-uri de calitate.
Roluri & responsabilități: cine decide, cine execută, cine verifică.
KPI + control: 2–5 indicatori + ritual de revizie săptămânal.

Cum lucrăm (proces)

Intake – colectăm informațiile de bază (rapid, fără birocrație).
Call de Sinteză – fixăm aria intervenției și criteriile de succes.
Diagnoză – identificăm blocajele și punctele cu leverage mare.
Stabilizare – implementăm SOP-uri minime + roluri + control.
Predare – plan de menținere + next steps către creștere.

De la tine avem nevoie (minim)

Top 3 simptome (ce se întâmplă zilnic) + ce ai încercat deja.
Oferta curentă + fluxul de vânzare și livrare (scurt).
Volum orientativ (clienți/lună) + echipă (cine face ce).
Constrângeri: timp/buget/termene.

Ce NU include

Nu include promisiuni de rezultate garantate fără implementare.
Nu include execuție nelimitată „done-for-you” (se dimensionează după call).
Nu include servicii juridice/contabile autorizate (direcționăm către parteneri).