TINU

Management implementare (retainer lunar)

Name: Management implementare (retainer lunar)
Brand: TINU
SKU: TINU-EU-IMPL-RET
Availability: InStock

0,00 RON

Sale Sold out

Taxes included.

Management proiect (retainer) este serviciul prin care proiectul tău devine controlat și predictibil: plan, buget, timeline, calitate și comunicare. Nu facem „supervizare din vorbe” — facem structură: responsabilități, puncte de control, recepții interne și audit trail.

Lucrăm pe mentalitatea TINU: de acasă, direct pe masă — adică plecăm de la realitatea din teren (acasă), selectăm ordine și reguli corecte, iar pe masă primești rezultate verificabile: status, decizii, riscuri, măsuri și livrabile.

Obligatoriu înainte de activare: Call de Sinteză (30 sau 60 min)

Acest produs necesită adăugarea în coș a unui Call de Sinteză (30 min sau 60 min) – fie pentru acest serviciu, fie pentru o listă de servicii selectate.
În call stabilim: scopul, fazele proiectului, cine execută, standardul de calitate, ritmul de update și forma de raportare.
Dacă ai deja un call programat în ultimele 7 zile, menționează în notele comenzii și îl validăm.

Pentru cine este

Ai echipă/meseriași, dar proiectul „se mișcă greu” sau apar costuri surpriză.
Vrei să reduci riscul de întârzieri, refaceri și decizii luate la întâmplare.
Ai nevoie de un cadru clar de control (inclusiv pentru investitori/parteneri).

Ce obții (transformarea clientului)

De la „șantier haotic” la execuție pe etape cu puncte de control.
De la „nu știm unde se duc banii” la urmărire bugetară și decizii documentate.
De la „nu se respectă calitatea” la checklist-uri și recepții interne.
De la „comunicare confuză” la ritm de update și responsabilități clare.

Ce include (livrabile standard)

Plan de execuție (etape + dependențe + milestones) – confirmat/ajustat pe realitate.
Ritm de coordonare: ședință săptămânală + update (sau conform agreat).
Status report periodic: progres, blocaje, riscuri, decizii necesare.
Control calitate: checklist per fază + criterii de acceptare.
Control buget: urmărire deviz vs real + semnalare deviații.
Audit trail: decizii, schimbări, aprobări (ca să nu existe „nu știam”).

Cum lucrăm (proces)

Intake – colectăm datele proiectului (planuri, deviz, stadiu, echipe).
Call de Sinteză – stabilim cadru: ce livrăm, cum raportăm, ce controlăm.
Kickoff – aliniem părțile: roluri, timeline, puncte de control.
Coordonare – update-uri regulate + rezolvare blocaje + decizii documentate.
Predări pe faze – recepții interne și închidere etapă.

De la tine avem nevoie (minim)

Localitate/zona (context), fără adresă exactă.
Stadiu proiect + ce urmează în următoarele 2–4 săptămâni.
Echipă implicată (cine execută) + contacte.
Deviz / buget orientativ + materialele deja cumpărate (dacă există).

Ce NU include

Nu include execuția fizică a lucrărilor (manoperă) – se face de echipele tale/parteneri.
Nu include proiectare autorizată (arhitect/inginer proiectant), dacă nu este deja acoperită.
Nu include achiziții în numele clientului fără mandat.

SLA & comunicare

Răspuns inițial: max. 48h lucrătoare pentru confirmare și programare.
Ritmul de lucru (weekly/biweekly) și forma de raportare se stabilesc în Call-ul de Sinteză.