Model financiar simplu (scenarii)

Model financiar simplu (scenarii) este serviciul prin care transformăm ideile și cifrele disparate într-un model clar pentru decizie: venituri, costuri, marje, scenarii și cashflow orientativ. Nu este un proiect contabil, ci un instrument de management: „ce se întâmplă dacă…?”

Lucrăm pe mentalitatea TINU: de acasă, direct pe masă — pornim de la datele reale (acasă), selectăm ipotezele corecte și livrăm „pe masă” un model utilizabil, ușor de explicat și de folosit în discuții cu parteneri/investitori.

Obligatoriu înainte de livrare: Call de Sinteză (30 sau 60 min)

• Acest produs necesită adăugarea în coș a unui Call de Sinteză (30 min sau 60 min) – fie pentru acest serviciu, fie pentru o listă de servicii selectate.
• În call stabilim: obiectivul modelului (decizie internă / investitori / proiect), structura business-ului, ipotezele și orizontul (3/6/12 luni).
• Dacă ai deja un call programat în ultimele 7 zile, menționează în notele comenzii și îl validăm.

Pentru cine este

• Ai nevoie să vezi dacă un proiect „ține” financiar înainte să investești timp/bani.
• Vrei să negociezi parteneriate sau să discuți cu investitori pe baza unor scenarii.
• Ai o afacere în creștere și vrei control pe marje, costuri și cashflow.

Ce obții (transformarea clientului)

• De la „cred că merge” la scenarii comparabile (conservator/realist/agresiv).
• De la cifre împrăștiate la ipoteze clare și formule transparente.
• De la decizii emoționale la decizii pe date (marjă, break-even, cashflow).
• De la „nu știm ce să cerem” la nevoi de finanțare estimate pe etape (high level).

Ce include (livrabile standard)

• Structură model: venituri (pe produse/servicii), costuri fixe/variabile, marje.
• 3 scenarii: conservator / realist / agresiv (ipoteze ajustabile).
• Cashflow orientativ (în funcție de date): intrări/ieșiri, sezonalitate, termene.
• Indicatori cheie: marjă brută, cost per unitate, break-even, puncte de control.
• Notă de ipoteze: ce am presupus și de ce (transparent).
• Recomandări: ce variabilă are cel mai mare impact (leverage) și ce teste merită făcute.

Ce poate conține (în funcție de proiect)

• unit economics (cost/unitate, preț, marjă)
• capacitate (volum lunar) + constrângeri
• scenarii pe preț / volum / costuri
• estimare utilizare fonduri (high level) dacă e pentru investiție

Cum lucrăm (proces)

1. Intake – colectăm datele și înțelegem modelul de business.
2. Call de Sinteză – definim ipotezele, orizontul și KPI.
3. Construire model – formule, scenarii, structură clară.
4. Revizie – ajustăm ipoteze și clarificăm interpretarea.
5. Predare – fișierul + ghid scurt de utilizare + next steps.

De la tine avem nevoie (minim)

• Ce vinzi și la ce preț (orientativ) + cui.
• Costuri principale (materiale, logistică, echipă, chirii, marketing etc.).
• Volum estimat (pe lună) + capacitate.
• Orizont (3/6/12 luni) + obiectiv (decizie / investiție / planificare).

Ce NU include

• Nu este contabilitate și nu înlocuiește raportarea contabilă.
• Nu include audit financiar sau certificare.
• Nu include garanții; modelul depinde de date și ipoteze.

Notă de transparență

• Modelul este la nivel de management și scenarii. Pentru raportare oficială, recomandăm validare cu contabil/consultant financiar.

SLA & comunicare

• Răspuns inițial: max. 48h lucrătoare pentru confirmare și programare.
• Livrabilele exacte și calendarul se confirmă în Call-ul de Sinteză.

Contact rapid (WhatsApp)

Julius: scrie pe WhatsApp
Costel: scrie pe WhatsApp

Notă: DSK TIN VILLAGE SRL (CUI 46677651, Reg. Com. J2022001181012, EUID ROONRC.J2022001181012) – puncte de lucru: național.